"Bij Heineken staat persoonlijke ontwikkeling centraal."
Teus
van Dieren,
Teamleider Verpakken Brouwerij Zoeterwoude
Mijn werk
Na 3 opdrachten te hebben gedaan binnen het Productie Management
Traineeship ben ik als Teamleider Verpakken begonnen.
Ik ben rond 07:30 uur op mijn werk. Als eerste trek ik mijn groene
brouwerij pak aan, vervolgens start ik mijn computer op. Ik bekijk
de laatste 3 diensten (24 uur) en trek conclusies uit de rapporten
die ik ontvang. Om 08:00 uur is er een gezamenlijk overleg waarin
concrete acties voor de dag worden uitgezet voor verpakkingslijn 5.
Na dit overleg ga ik 'de lijn op' om bij te praten met de operators
en te ontdekken of er bijzonderheden zijn. Om 09:30 uur is het
planningsoverleg met de Teamleiders van verpakken, logistiek en de
afdeling planning om de volgende orders af te stemmen. Eens
per week bespreken we de productieplanning voor de komende tijd en
de automatische reinigingen in het weekend. De rest van de dag is
'vrij invulbaar'. Ik ben dan bijvoorbeeld in gesprek met de 35
operators die ik aanstuur. Het gaat o.a. om opleidingen,
beoordelingen en ontwikkeling, ziekteverzuim en re-integratie. Ook
houd ik administratie bij en maak ik rapportages. Daarnaast zijn we
veelvuldig bezig met verbeterprojecten, hoe kunnen we bijvoorbeeld
de vulmachine beter later functioneren. Ons werk staat daarom
steeds meer in het teken van TPM (Total Productive
Management).
De sfeer in de brouwerij is dynamisch, no nonsense, resultaat- en
relatiegericht. De no nonsense sfeer zie je bijvoorbeeld terug in
de kleding maar ook in bewoordingen, helder en praktisch
taalgebruik is een pré in de brouwerij.